İlk olarak, güvenliğin önemini vurgulayarak, hatırlatarak, eleştirerek, eğiterek ve son güvenlik düzenlemeleri ihlallerini yansıtarak güvenlik hakkında konuşuyoruz;
Ardından atölye yöneticimiz sabah, gün boyunca ve hatta yakın gelecekte üretim görevlerini düzenler.Görevlerin tamamlanmasını sağlamak için personel tahsis edin.
Üretim atölyesi, işletmelerin ve fabrikaların ürün ürettiği atölyedir.İşletmelerin ve fabrikaların ana üretim yeri olmasının yanı sıra güvenli üretimin de kilit noktasıdır.Üretim atölyesinin ana görevleri şunlardır:
Biri üretimi rasyonel olarak organize etmektir.Fabrika departmanı tarafından yayınlanan planlı görevlere göre, atölyenin her bölümü için üretim ve iş görevlerini düzenleyin, üretimi organize edin ve dengeleyin, böylece insanlar, para ve malzemeler etkin bir şekilde çalıştırılabilir ve optimum ekonomik faydalar elde edilebilir.
İkincisi, atölye yönetim sistemini iyileştirmektir.Atölyedeki çeşitli personelin çeşitli yönetim sistemlerini ve iş sorumluluklarını ve çalışma standartlarını formüle edin.Her şeyin yönetildiğinden, herkesin tam zamanlı bir işi olduğundan, işin standartları olduğundan, denetimlerin bir temeli olduğundan emin olun ve atölye yönetimini güçlendirin.
Üçüncüsü, teknolojik disiplini güçlendirmeliyiz.Sıkı teknik yönetim, tüketim ve kalite yönetim sistemini geliştirirken, üretim görevlerini sağlarken, üretim maliyetlerini düşürmeye, ürün kalitesini iyileştirmeye ve atölye üretim sürecine giren çeşitli unsurları en uygun, en makul ve en etkili şekilde kullanmaya çalışır. En yüksek ekonomik verimliliği elde etmek için.
Dördüncüsü, güvenli üretime ulaşmaktır.Güvenlik yönetimi, operasyon sürecinin kontrolüne odaklanmalıdır.Bir yönetim değerlendirme mekanizması oluşturmak için yöneticiler, yerinde operasyon sürecinin teftiş ve denetimini güçlendirmeli, dinamik süreçte potansiyel güvenlik tehlikelerini gerçekten keşfetmeli ve bunlarla baş etmeli ve biçimciliği ortadan kaldırmalıdır.
Gönderim zamanı: Ocak-06-2023